《管理者如何做好角色定位》论坛
美国管理大师彼得·德鲁克谈企业管理者：“对于工厂的员工或者公司行政人员，则是通过我过去几年一直在倡导的‘自我管理社群’，来达到自发动作、有效的组织运作。因此，我也必须再强调一次：经验是无法‘转移’的……
最重要的还是一个组织的自我管理、自我创新，领导者不是永远的，尤其不可能依赖超级领导者，因为超级领导者的数量有限。如果公司只想靠英雄或天才来治理就惨了。”
正因为如此，作为一个管理者就必须清楚地认识到，企业执行力的体现必须从管理自我开始，只有花时间去探讨自我发展目标的态度和思维方法，才能够成为一个成功的管理者，从而强化企业执行力。因此不管你是一个大企业的总裁，还是企业的一般管理者，或是自创事业，最重要的是科学的执行职务、准确的职务定位，在机会中把握自我，以适应企业发展的需要。而有效管理自我，就是个中关键因素，本课程将告诉您如何成为一名卓越的管理者！
活动主题：管理者如何做好角色定位？
主办单位：湛江市阳明建材有限公司
南方人才市场测评中心湛江工作站
活动时间：2007年12月12日（星期三）晚上：8：00-10：30
活动方式：讲解教授 分组讨论 互动分享 游戏总结
主讲嘉宾：言成子：五洲人才网高级顾问，国家劳动和社会保障部通用管理能力培训导师、北京天向教育集团高级培训师、国家一级企业培训师、美国伊斯曼·柯达学院高级培训师。
培训课程包括职业经理人体系、运营管理、管理干部综合能力训练、员工技能训练等。咨询辅导主要在企业的内部管理、人力资源管理、规范化管理，解决企业人、财、资源整合管理问题。
活动议程：1. 管理者的角色与角色定位
2. 管理者的职责与执行力
3. 湛江首届GTT职业培训师实战训练班高级学员管理经验分享交流。
参会人员：湛江阳明建材有限公司全体员工、五星品牌联盟单位、通路成员单位
特邀嘉宾：湛江首届GTT职业培训师实战训练班高级学员
活动地点：湛江市阳明建材有限公司霞山总店