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在学习中历炼思考力

来源:互联网 浏览次数:856 发布时间:2008/8/10
生而知之,不学有术,不读书而有大学问大思想的,据我所知,仅禅宗慧能、大哲学家谢林、维特根斯坦等极少数天才而已。即便天纵之才如维特根斯坦者,读书虽少,但也是通达思想大道的不可或缺的途径,何况乎吾辈中庸之材质。

学习作为人的健全生命的一部分,却不独指读书。除了读书,学习的其它方式还包括交谈、写作、演讲、考察等等。千人千面,每个人的学习方式也各不相同,不存在惟一有效的学习方式。有些人独擅其中某一种,有些人可交互使用其中数种,每个人都有适合自己的学习方式。若仅以某种方式而抹杀其它方式的可能性,无异乎对人天赋本能的戕害。根据学习理论,没有人不善于学习,每个人都有适合自己的学习方式。至于有些人学而无果或事半功倍,乃是削足适履,未能找到适合自己的学习方式而已。

但是,“学而不思则罔”,仅仅学习还是不够的。

当浮躁、信息洪水横决天下的时候,每个人必需的时间和空间都越来越少,安静、独立思考几乎成了人们的奢想。如同一位著名的德国企业家感叹那样:“我晚上总是对自己说,读得太多,说得太多,但思考得太少。”在信息洪水的挟裹之下,每个人都陷入了一种不能自拔的忙乱境地,因为没有必需的时间来思考而匆忙上阵,盲目决策,思虑不周,行动不力成了管理有效性之大敌。

因为说得太多,读得太多,做得太多,没能让思想返回自身,从而忘记了出发时的目的,也迷失了方向,失去了自我。当思想不断被榨取、消耗、放空而不能进行补给,吸取新的营养,便易沦为庸常。许多人庸碌一生,建树了了,许多专业人员在职场上折戟沉沙大多导因于此。

高效的管理者是能够抗拒诱惑,抵制信息垃圾,是能够超越当下的忙乱,沉潜于现象的背后并进行深思的人。因此,当有人宣称“注意力是检验成功管理者的关键指标”,也就不难理解了。

在学习和行动中历炼思考力,尽可能地争取必需的个人思考的时间和空间,是高效管理者在当下的要务。

 

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