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HR资讯

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2010-11
人力资源管理寓言告诉我们:一个烂苹果,如果不能被及时的发现并被剔除丢弃,就会使一大箱好苹果烂掉而失去价值,而且如果我们不舍得把烂苹果坚决地扔掉,就像一颗老鼠屎会毁了一锅粥,这就...
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2010-9
绩效管理被管理专家称为企业基础管理的“圣杯”,70年代从美国引入,90年代盛行,其最为核心的效用是建立“设立目标、分解目标,落实目标、考评目标,改进和提升目标”的良性循环绩效评...
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2010-9
看看德国人的执行力,为什么德国制造的汽车“世界之最”?日本的电子产品令人无法望其项背?很多人都归功于德国和日本的文化,可文化又是什么?8年前,笔者配合一名德国技师安装生产设备,...
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2010-9
如何以开发为先的用人技能是当前HR管理的新思路;它不但可以有效地降低重置成本和人力成本,而且能够促进新入职者或是内部晋升者尽快达至自我能力发挥的状态。以下是管理人员四项素质能力...
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2010-9
从管理和经营的角度出发,我们必须考虑合理授权。在授权过程中,有三大忌讳,需要我们的授权人(管理者)特别需要注意。     [领导授权]其一:不授权或假授权   很多企业和企业管...
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2010-9
我们常常看到这样的例子,一名员工在离开原单位不久后又重新被原来的单位雇佣。这显示了公司任人唯贤的胸襟,同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势,比如他工作技能很出色。但也有...
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2010-9
针对西方领导力理论研究纷杂多样,观点对立,甚至结果自相矛盾的现状,借助东方道学思维,能有什么新的发现? 道学认为宇宙中的一切,包括人类社会的生成发展,都是“道”的衍化,服从“道...
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2010-9
一般人说起管理,都是向外去寻求方法、技术、工具。但从诚信领导力的角度,你要先把自己丢掉的本心找到,要向内去寻找。最强大的东西永远在你内心。   诚信领导力有两重意思   第一重...
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2010-7
在企业的不同发展阶段,需要选择不同的管理方式,这已经是许多管理者心目中的共识。实际上,纵观国内外优秀企业的成长史,我们可以发现,这些企业都在或有意或无意的沿着这条路线发展。  ...
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2010-7
从事企业管理工作这些年,经常听到同行谈论的一个话题就是关于企业规范化管理的问题。有点悲哀,因为个人感觉其实这个问题是本不应该成为一个问题的。然而,对中国的很多民营企业来说,它就...
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