HR资讯
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2009-6
HR资讯
如何利用薪酬制度有效留住核心员工
对于劳动者而言，工资收入是其个人和家庭收入的重要来源，对于用人单位而言，工资支付是其最重要的一项义务。事实上工资对双方来讲都意义重大。一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议，不仅...
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2009-6
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2008年人力资源管理成本预算报告
人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本...
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2009-6
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绩效考核的心理术
人力资源管理体系包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬和企业文化建设等方面，其中绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，因为绩效考核可以提高员工的业务水平，激发其工作热情，确保工作的...
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2009-6
HR资讯
HR经理如何降低人才跳槽率
1.尽可能少聘用或不聘用“高危跳槽群体”。 2.建立业务员跳槽的预防机制。营销管理人员在管理过程中，要注意及时发现跳槽的迹象；或者当跳槽不可避免时，尽可能降低跳槽所产生的负...
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2009-6
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危机下的人才争夺战
经济危机了，你还会关注人才，尤其考虑怎样保留人才吗？也许你回答，我会，没有人才了，也就没有我这企业，何况越危机的时候我越需要的人才，只是面对人才职业发展以及薪酬发展问题，我有力...
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2009-5
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人力资源管理中的“位”与“为”
期和几个同事谈到定位一事，好多的高层主管找不到个人的定位或是不知个人如何定位；其实这个定位主要是个如何做的问题，在人力资源管理中你能做多大就会有多大的定位——“不在其位，不谋其...
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2009-5
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管理故事：保罗死于左耳微痒
保罗在楼梯间的时候，忽然觉得左耳一阵微痒。妻子非要让他去看医生不可。她说：人们往往因不够小心谨慎而酿成大患。 医生查看保罗的耳朵，花了大约半小时才抬起头来，说：“您服用6粒...
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2009-5
HR资讯
薪酬管理的艺术
有这样一个案例：案例中的公司，有两位公司的核心骨干因不满意公司的薪酬体系，而选择了离职。在调查离职事件的过程中，公司的总经理意识到了公司薪酬激励机制很欠缺，因此及时调整了薪酬方...
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2009-5
HR资讯
检视绩效管理
曾几何时，作为一种风靡全球的促进企业经营管理的方法，绩效管理曾经见证过许多企业的辉煌，也曾被无数的企业奉若真经——绩效管理是如此之风行，以至于几乎所有的企业都曾经实施过绩效管理...
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2009-5
HR资讯
如何和谐地管理特殊的人力资本？
现在无论你到哪个车站码头或是机场, 恐怕都能发现各种各样的管理书籍. 这些书籍虽然经常冠以”大全”,”捷径”,”技巧”或是”宝典”, 内容却大同小异.让人能够留下深刻印象的实在...