HR资讯
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2009-7
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企业培训七步骤之培训系统规划
我们谈到的“企业培训需求调研”是企业培训的第一步。 在《关于管理培训不得不说的话》中，我是“强烈建议企业培训按如下步骤展开”： 1、培训需求调研； 2、培训系统规划； 3、培训...
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2009-7
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曾国藩最为人称道的“杀手锏”
一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人，最终成为驾驭千军万马的...
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2009-7
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管理新高度——丰田的看板管理
看上去是一张张小卡片的看板，其背后却是管理进步的脚印。 “丰田生产方式”实际是长期‘试行错误’的最终产物，而“看板”则代表了人类与问题之间的关系，是人类进步的重要方式。 ...
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2009-7
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纵身入水与管理变革
作家刘墉曾讲过这样一段从生活中发现的感悟： 当人们在冷天游泳时，大约有三种适应冷水的方法。有些人先蹲在池边，将水撩到身上，使自己能适应之后，再进入池子游；有些人则可能先站在...
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2009-7
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戴尔、IBM、强生人才培训模式
作为戴尔公司新领导力精英项目的第一批学员，去年9月份，大卫.马曼蒂在奥斯汀度过了10天，在这期间他与其他17位快速提拔上来的高管人员一起沟通、畅谈，其中3天还和公司董事长迈克尔...
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2009-7
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管理成功案例：贾诩算无遗策
历史上有这样一种人，天资聪明，在生存竞赛中，往往趋利避害，而且还能帮助领导谋画计策，并且算无遗策，有半仙之能。 成功不是偶然的。有些人成功是必然的，因为他们懂得利用时势，把握机...
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2009-7
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谈民企职业化管理
改革开放以来，民营企业大起大落，起起伏伏，令人扼腕。据有关数据统计，全国有70％以上的民营企业在轰轰烈烈中诞生，又在轰轰烈烈中死去，仅剩不到30％的民营企业能够顺利地迎来自己企...
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2009-6
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后危机时代绩效管理的三大误区
误区一：绩效管理就是优胜劣汰 绩效管理在实践中会经常遇到这样一个典型的说法：“绩效管理就是以业绩为根本，让成果说话，你干的好就留下，干不好就走人！”不少人把绩效管理的目标和用途...
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2009-6
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人力资源管理者的四层境界
根据对中国人力资源管理者的现状分析，我个人觉得人力资源管理者的境界分为四个阶段，即“知”、“技”、“术”、“道”。 知：“知”指的是知识，在这个阶段，他(或她，以下统一称他)可...
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2009-6
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培训咨询类职业需求异军突起
新华网北京６月１９日专电（记者赵超）人力资源服务商“前程无忧”日前公布了今年５月空缺职位统计数。截至５月３１日，“前程无忧”空缺职位需求总量达到８６万多个，比今年４月增加１０％...